Tugas 2 Manajemen Proyek.

1. Jelaskan penggunaan metode critical path methods (CPM) dalam penyelesaian proyek.

2. Jelaskan prinsip dari metode PERT dalam penyelesaian manajemen proyek.

3. Bagaimana mengurangi risiko yang timbul dalam pelaksanaan proyek.

Jawab :
1. (CPM) Critical Path Method adalah suatu metode yang digunakan untuk perencana dan pengontrol jadwal suatu proyek, tujuan metode ini untuk menentukan durasi terpendek di bawah sumber daya yang di berikan.

2. Prinsip PERT adalah suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan, maupun gangguan produksi, serta mengkoordinasikan berbagai bagian suatu pekerjaan secara menyeluruh dan mempercepat selesainya proyek. Teknik ini memungkinkan dihasilkannya suatu pekerjaan yang terkendali dan teratur, tujuan dari PERT adalah pencapaian suatu taraf tertentu dimana waktu merupakan dasar penting dari PERT dalam penyelesaian kegiatan-kegiatan bagi suatu proyek. Dalam metode PERT dan CPM terdapat suatu masalah utama yaitu teknik untuk menentukan jadwal kegiatan dan anggaran biayanya dengan maksud suatu pekerjaan yang telah dijadwalkan itu dapat diselesaikan secara tepat waktu dan tepat biaya.

3. Beberapa cara untuk mengurangi resiko antara lain:
*. Mencari dan mengaplikasikan beberapa referensi dan perangkat aplikasi yang dapat digunakan oleh para praktisi proyek yang ingin melakukan pengelolaan resiko secara efektif.
*. Menganalisa cara untuk meminimalisasi terjadinya resiko tersebut.
*. Mengkaji ulang bagaimana mengurangi probabilitas kemunculan resiko tersebut.
*. Mencari jalan pemecahan atau solusi agar yang bersangkutan dapat diatasi atau bahkan dicegah.
*. Mempelajari jenis resiko yang mungkin muncul dan apa penyebabnya.